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內抓管理 外拓市場 創新機制 持續發展
大港紡織集團有限公司   時間: 2013/3/18

本報訊 歲末年初,大港印染抓緊時機,總結工作,部署新年新任務,于115在江蘇省吳江市東山鎮召開2012年度經濟工作會議,集團公司董事長朱新康,集團公司副總經理班子成員和大港印染領導班子出席了會議。

    會上,董事長朱新康充分肯定了大港印染在2012年的生產經營、成本管理、項目建設取得的成效和進步,并對企業下一階段的發展寄予了厚望。他著重分析了企業面對的新形勢,指出經過20多年的發展與壯大,企業已具備較為雄厚的生產實力,再加上近兩年通過開展淘汰落后產能、改善生產工藝、深化內部改革等一系列工作,企業實現了全面轉型升級,進一步夯實了發展基礎、增加了市場競爭優勢。面對新形勢新起點,他進一步強調了制度建設、員工教育、安全生產等工作的重要性與緊迫性,指出2013年是公司經營壓力空前、市場競爭激烈的一年,同時,也是公司全面深化改革、迎來市場大發展的一年,企業不但要克服2012年遺留下來的諸多困難,更要改革創新、突破自我、奮力向上。他強調,提高自主創新能力,建設創新型企業,是企業發展的核心,也是提高企業綜合實力的關鍵。面對競爭激烈的市場環境,企業要加大自主創新力度,依靠設備創新、技術創新、管理創新、制度創新,來提升企業市場競爭力,實現企業效益最大化。

為充分調動企業領導班子及管理人員的積極性,提高管理水平、完善規章制度、樹立大港品牌、增加經濟效益,會上,董事長朱新康代表集團公司與大港印染簽訂了《浙江大港印染有限公司2013年度經營管理目標責任書》,下達了2013年大港印染的各項指標任務,對今年年度經濟指標、年度坯成差價指標、年度產量指標、質量指標、安全指標等考核內容作了進一步明確。

會上,大港印染董事長徐建方對企業2012年生產運營情況做了總結,并詳細部署了2013年企業各項工作。他指出,在全體員工的共同努力下,去年,企業在市場占有率、新產品開發、內部管理等方面實現了新的突破。在肯定成績的同時,我們要清醒地認識到自身的不足與面臨的問題。2013年,各部門要繼續保持高度的責任感,立足大局,把握機遇,采取及時有效的措施,努力改進和完善各項工作,著力在降低生產成本、研發高附加值的新產品、推進制度化建設、加強企業文化建設等方面取得新的成績。

    針對新一年企業的發展,集團公司副總經理、大港印染總經理晏志杰在會上作了重要講話。他指出,一紙軍令狀,責任重于泰山。此次目標責任書的簽訂,既是對企業工作的一種激勵與鞭策,更是一種責任與挑戰,在確定企業2013年經營方向和奮斗目標的同時,也將有力地促進公司經濟效益和管理水平邁上新臺階。2013年,各部門要緊緊圍繞“內抓管理,外拓市場,創新機制,持續發展”的十六字工作思路,狠抓管理促進觀念轉變,優化服務拓展營銷平臺,提高質量打響品牌戰略,穩定員工營造和諧氛圍,將2013年企業管理之年做實、做深、做細。

根據責任書,大港印染各部門負責人在會上作了表態性發言,都以清晰的工作思路和信心滿滿的精神風貌,闡述了新的一年開創工作新局面的行動計劃。

    
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